苏马荡星星之火已经点燃，燎原之势必将形成

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美丽的苏马荡已经承载了一百多个楼盘，大大小小分布在杉密松茂的山林各处。这一百多个楼盘，仿佛挂在瑶族少女全身的银饰，太少了显不出身份与贵气，太多了又会让其因臃肿而不堪重负。苏马荡建设已近二十年，关于房地产业今后如何发展，一直是政府部门及社会各界关心、关注又不得不早日定调的切实问题。

国内一些知名的房企老总们已经意识到，房子开发的速度远高于人口的增长，房子数量到达饱和度之后，其价值就会停止增长甚至会下降。在国外，房产只有30%是被购买的，70%周转在出租业务。虽然我们对于房子的购买欲望十分强烈，但共享经济的发展趋势显然会逐步降低这种心理。如今，自行车、电动车、汽车已经共享，其实，图书馆、电影院、公共交通、旅游景区等不也是一种付费式的共享社会资源？饭店、餐馆、酒店不也是厨房与卧室向外延伸的共享模式？
那为什么房子不能大规模用于共享呢？于是有些眼光超前的房企已经不再以卖房为主要收入来源，而是售少租多。这种模式也是苏马荡房企老总们借鉴的方向。苏马荡的楼盘已经不少，规模式扩张开发的时代已一去不返，内涵式建设经营的潮流已悄然兴起。房企再不能走“建好了卖，卖光了再建”“一个地方开发光了，再去其他地方买地建房”的老路了，否则，辐员再大，总有建满房子的那一天，那之后呢？何况，国家对于生态文明建设的既定方针以及对房产调控的总体要求也不允许这么做。

好歹，苏马荡已经有一些理念先进的房企经营者们在先试先行着逐步探索，他们并没有急于把钱赚到手而大肆建设、快速推出，而是从一开始就精心设计、高调起步，以打造品质楼盘为基调，以营构优良人居环境为方针，以满足入住者的精神需求为抓手，建房的同时，大力建设食堂、运动场馆、市场、商贸以及亭台楼阁、山林步道、假山河湖，还把建设速度放慢，把在一期上赚的钱拿出来投入公园环境建设，投入服务业主生活，然后把二期进一步提高品质，把三期做成精品，把四期设计成酒店会议休闲中心，房子自留，为把建房卖房向经营管理和共享服务做准备。在这样的小区居住，避暑升华到了康养，人们来的早，走的晚，对当地经济形成了供养，而且，入住者的满意度高，幸福感强。

我为苏马荡这些房企老总们点赞。不急于眼前，而放眼长远，一边开发经营，一边考虑转型，这才是真正的市场精英和业界翘楚。他们不是建房卖房，而是在经营一个小区，在用心血完成一部作品。他们在深思熟虑后启动，在精雕细琢中完善，在认真打磨里提升。如果，所有的苏马荡房企都有如此的智慧和境界，不仅楼盘品质能总体提升，达到了保护性开发的环保要求，还为自身、企业及当地居民带来了源源不断的取财之路。
走在苏马荡，耳边不时会响起混凝土搅拌机、石材切割机等施工的噪音，我多想听到的，是工人们在小区山道上涂刷勾描仿木扶手、在绿化带补种应季花木时低语的交流，以及食堂的嘈杂和快递小哥的铃声。其实我不必着急，苏马荡终究有这一天，因为，星星之火已经点燃，燎原之势必将形成。（作者介绍：张卫平，江苏常州人，副教授，高校在职教师。）2020年7月20日张卫平苏马荡笔记（17）